Méthode
Du diagnostic à la sortie.
Une intervention courte quand le dossier le permet, une présence durable quand il l'exige.
Diagnostic
En quelques semaines : trésorerie, opérations, engagements et équipes passés au crible.
Plan
Un plan de redressement chiffré, partagé avec les actionnaires et les partenaires financiers.
Exécution
Pilotage sur place, en direction de transition ou en maîtrise d'ouvrage déléguée.
Sortie
Relance, cession ou entrée d'un partenaire, avec une rémunération alignée sur le résultat.
Approche
Une rémunération alignée sur le redressement.
Honoraires forfaitaires pour le diagnostic, honoraires de résultat sur le redressement ou la cession, et faculté de co-investir lorsque le dossier s'y prête.
Opérateurs
Nous avons dirigé des sociétés de promotion. Nous lisons un bilan d'opération, un planning et un chantier comme ceux qui les font.
Une méthode commune
Diagnostic, data room et tableau de bord de redressement partagés : un même standard de livrable, quel que soit l'expert.
Confidentialité
Chaque dossier est traité sous accord de confidentialité, de la première conversation à la sortie.